初始级：软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。

管理是反应式的。

可重复级：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。

制定了必要的纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

已定义级：已将管理和工程两方面的过程文档化、标准化、并综合成该组织的标准软件过程。

所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

量化管理级：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解和控制。

管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化管理级：过程的量化反馈和*的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

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